「解读」建设“精彩呼铁”实现“七好”之“经营业绩好”

Adam 2024年12月10日 14:28 0

中国共产党呼和浩特铁路局第八次党代会提出建设“精彩呼铁”，具体实现“安全生产好、经营业绩好、服务保障好、民生建设好、队伍素质好、发展环境好、党建工作好”。

小编已连续给大家解读了什么是“精彩呼铁”、什么是“安全生产好”？今天我们就一起来了解下实现"七好"之"经营业绩好"

“经营业绩好”：就是适应市场的运输组织体系基本形成，客货运量持续增长，重点物资运输得到充分保障；经营管理科学规范，非运输企业公司制改革按期完成、实现转型发展，企业经营效益稳步攀升，市场竞争力显著增强。

铁路总公司总经理陆东福在我局调研时指出，呼和局要坚持面向市场，充分发挥铁路的比较优势，采取更有竞争力的经营服务策略，稳住大宗货物；要把握未来运输的发展方向，着眼于扩大运输增量，大力发展集装箱多式联运、商用汽车运输和冷链运输，力争货运量持续增长。要采取整合重组、运力调整、降低融资成本等综合性措施，改善合资公司经营状况。要结合高铁投产运营，把旅游开发作为一个重要增长点，为客流增长创造条件。要学习借鉴其他交通方式的先进服务理念和经验，不断创新服务模式，特别要在运用互联网平台方便旅客货主方面下功夫，把铁路运输服务提高到新水平。

上面说的经营业绩好是呼铁局未来5年要实现的目标，我们不仅要着眼长远，更要立足当前。要想实现到第九次党代会确定的经营业绩好的5年目标，必须一年一年的干，一年一年的实现目标，当前最重要的还是必保实现2017年奋斗目标。

2017年奋斗目标

2017年呼和浩特铁路局必须完成旅客发送3400万人，货物发送16470万吨，非运输企业也需创造一定的收入。

客运方面。建立客车开行效益评估机制，动态优化客车开行方案，精心研究编制我局夏季运行图，实现客运效益最大化。张呼客专乌兰察布至呼和浩特东段、呼准鄂铁路开通后，持续提高管内客运量。节假日、春暑运、旅游旺季等时期，采取增开临客、扩编加挂、增加停点等措施，加强客流高峰产品供给。提高互联网售票比例，推行窗口和自助售票机扫码支付，最大限度方便旅客买票取票。

货运方面。突出抓好煤炭、焦炭和铁矿石运输，优化运力资源配置，加强大秦线、唐呼线煤炭组织，必保新恩陶线运量完成1200万吨，呼准线至唐山西增运100万吨。加强管内长运距煤炭运输，全力提高乌海、金泉至额济纳，策克至庙梁，万水泉、萨拉齐至哲里木煤炭运量。加强乌海焦炭运输，力争完成焦炭运量600万吨。加强白云、二连、乌海至包北铁矿石、石灰石等冶炼物资运输，力争完成1000万吨以上。加大集装箱运输组织力度，力争完成运量1000万吨，同比增长40%。大力开发白货市场。加强高运价、高收入率和长运距白货组织。包钢钢材运量完成840万吨以上，提高蒙牛、伊利产品外运量。用好杂型车，提高批量零散货物运量。鄂尔多斯奇瑞商品汽车运输力争年内达到5万辆。完善接取送达体系，积极开发零散白货、新型冷链、高铁快运等市场。继续抓好临河、包头、鄂尔多斯农副产品、化工品、铝产品等重点白货运输。

非运输业方面。完善资产经营开发体系。搭建非运输企业经营管理平台，明确经营开发处职能定位，明确铁路局共管责任体系，明确各非运输企业定位。规范项目开发管理。主要分为“投前论证、投资开发、投后运营”三个阶段规范项目开发工作，并加强开发风险防控。规范企业经营合作管理。明确非运输企业经营业务管理流程；加强内部制度建设，健全完善相关制度保障体系；规范合作企业选择；开展尽职调查；强化合同管理；加强商贸风险管理。加强非运输企业股权管理。严格遵循股权管理基本原则；统一管理，分级负责；严格股权管理程序。依法治企，全面加强非运输企业基础管理工作。落实党组织在企业治理结构中的法定地位；加强决策管理；建立存档报备制度；加强依法合规管理；强化经营过程管理；改善和提升干部职工的知识技能。

上半年马上就要过去，最关键的还是要实现“双过半”奋斗目标，为全面实现全年经营目标打赢上半场。看看实现时间、任务双过半都有哪些措施。

一、货运营销方面

1.加快开行张唐线万吨大列。

2.增加东大沽煤炭运量。

3.加大额哈线货运组织力度。

二、客运营销方面

1.进一步提高客座利用率。

2.加大“口岸号”旅游列车营销组织力度。

三、货车运用方面

改进优化制约效率的问题，根据运输统计规则和生产结构变化，建立测算模型，完善工作标准，合理确定货车周时、中停时考核指标，严格工挂考核，提高统计质量，为合理评价货车效率、改进运输组织提供支持。

四、电费管理方面

1.继续推进还贷电费清理工作。