创新路上著华章 ——记三河市政协常委、金昌华安实业总经理张德军

通讯员：张德敏

在三河市密三路北段路西，有一个与人们居住生活紧密相连的企业——河北金昌华安实业有限公司。公司创建于1994年，其前身是三河市金昌铁业有限公司,2010年更名为现名称。公司主营消防设备防火门系列产品、装配式钢结构系列产品和机电工程服务等。是一家“立足京津，面向华北，服务生活、安全优质”的“科技型”“专精特新”“高科技型”现代化企业。

公司创始人是公司总经理张德军。30年来，公司一直遵循“团队创新、务实诚信”的企业精神，真诚服务、讲求信义，获得了广大用户的一致好评。使一个由小打小闹的加工作坊，发展成为享誉京东的高档钢质防火门（窗）生产的“领头羊”。公司屡获市、镇“安全生产工作先进单位”先进单位殊荣。张德军也先后被评为“优秀企业家”“服务标兵”“经济与社会发展贡献奖”和“优秀政协委员”等殊荣。

——弄潮商海，自主创业扬风帆

今年已过天命之年的张德军，1970年出生于泃阳镇大田庄村。1990年6月，高中毕业后，他没有走“千军万马过独木桥”的老路子，而是选择“就业—工作—自营—创业”的人生之路。

九十年代初，在市场经济的大潮中，正值青春年华的张德军，曾先后就职于国家直属和市直单位工作，但一心迷恋自主创业的张德军，一直不满足工作的现状。

青春壮志，不负韶华。1994年初，张德军主动辞掉了稳定的工作，回到家乡，自主挑摊，搞起了建筑行业的防水、装饰活计。

1996年6月，又招兵买马，购置了铝合金门窗切割组装机械设备，利用自家院落干起铝合金门窗加工生产业务。1999年定名为“德安铁业门窗加工厂”。后来，由于业务量的不断扩大，又租赁当地一处较宽敞的院落和房舍，增加了防盗门（窗）加工生产业务。2002年，又增加钢结构生产项目。

创新品牌，闯出新路。2005年，为扩大生产规模，张德军投资5000余万元，建起了占地余亩年产10万套钢质防火门和年产2万吨钢结构标准化生产车间，引进全套先进的全自动数控加工检测设备，安装了集加工、销售、安装于一体的金属结构防火、防盗门（窗）生产流水线，开始了自主创新生产和跨越发展之路。2010年，企业更名为“河北金昌华安实业有限公司”。

企业升级，服务优质。2011年，经过两次申请五次审核，通过了国家发改委、公安部8项认证、12项检测准许钢体质隔热防火门系列产品，申请到了国家限制类产品钢质隔热防火门生产项目。2011年末，通过ISO9001国际质量认证；2013年，被评为“河北省名牌产品”。2014年9月，通过了国家强制性产品认证，取得“钢质隔热防火窗3C认证证书”。 目前，公司业已成为享誉廊坊市乃至三河周边地区，服务档次高、品种全、质量好的具备防火门资质的钢质门（窗）生产厂家。

——优化管理，内涵拓展增潜力

为了将一流的产品奉献给用户，公司确立“产品品质、服务品质、售后品质”做到最好的“三品”经营理念：明确“用知识获取财富、用人才运作资本、用资本创造价值、以效益回馈社会”的发展宗旨和“做细市场，做细服务，做强团队”的发展目标。在企业内部建立“公开、公平、公正”的激励机制，营造“务实、团结、创新、追求完美”的发展平台。随着生产规模不断扩大，经营效益一年一个新台阶，实现“人、技术、市场”的和谐统一。

加强队伍建设，提升人员素质。人是企业发展的第一生产力，人才更是公司腾飞的关键所在。张德军深知这一“天时、地利、人和”的哲理。为此，在队伍建设上他狠抓了三手。一手是对外招聘。通过网络、信息、报刊、电台、电视等新闻媒体，招聘具有高级技术职称的专业人才，扩大了企业的“智囊团”；一手是自主培养。定期和不定期聘请北京、天津、山东等地的建筑和防火门（窗）生产专家、教授，来公司对员工进行技术培训，使企业和员工能够及时了解钢结构（防火）门窗的最新信息，牢牢掌握了生产的最新动态和客户的最迫切需求；另一手是培训提高。采取“以师带徒、网络自学、以会代训”等举措，不断提升员工队伍的政治、业务、技术素质。同时，公司还积极鼓励员工在职进修，提升全体员工的学历水平。几年来，公司先后有20余名青年员工，在职参加工程管理、工程造价、机电安装、财务核算等专业学历进修，已全部取得大专以上学历证书。目前，在全公司100余名干部工人中，具有中级以上工程技术人员41人。其中有工程师15名、高级工程师6名。

完善管理机制，建设现代企业。近几年来，公司逐步建立和完善了安全生产管理、环境管理、有毒有害物质管理、车间现场管理、设备维修保养、生产计划作业管理、标志证书及专用物品管理以及仓库管理、盘点管理、进领发退补料作业管理等生产一线完善而配套的管理机制。与此同时，还建立了人力资源管理、各工种岗位职责、实验室管理、劳动保护、售后服务、产品防护、质量信息反馈、强制性产品认证标志管理等行政、后勤的辅助管理制度。从而使企业走上了有章可循、有制可依的良性发展轨道。

实行程序管控，严格生产管理。为了便于各部门和各岗位、各环节的衔接和程序流转、科学作业、有序管理，公司建立健全了包括文件控制、人力资源及管理评审、生产设备、工艺装备、质量计划、设计和开发、生产过程和过程检验、标示和可追溯性、包装和搬运储存、测量设备的控制程序。还就顾客满意度测量、内部审核、例行检测和确认检测、不合格品控制、数据分析、纠正和预防措施、认证产品一致性、获证产品一致性及变更、消防产品生产、销售流向登记管理、关键器材和材料检验、证书使用管理和CCC标志管理等，建立和完善了26项控制程序管理。从而进一步完善了全生产过程的程序控制。使生产环节的管理、检测、记录日臻完善。也使所生产的三大系列500余种产品，合格率、优质率均达到100%。

添置大型设备，实现生产自动化。2010年以来，公司累计投入资金3000余万元，购置全球领先的钣金冲折系统和液压设备、辊扎设备、自动喷漆设备，确保每一樘产品的过硬品质。目前，公司有多功能组合冲床、全自动数控折弯机、全自动数控冲床、数控折弯机和自动化粉末喷涂流水线及钢结构流水线等大型设备100多台（套）。

——优质服务，创新闯出双赢路

在企业发展过程中，张德军深悟出一个颠覆不破的真理，就是“诚信”和“质量”。他在全体员工大会上，多次提出：“我们不能有一丝一毫的疏忽，因质量断了我们上百号人的生活财路，不能因质量砸了自己的饭碗”。他要求职工要“视质量为生命，视客户为上帝”。为此，他提出“人诚品真，服务创新”的企业质量方针，明确“向顾客提供满意的产品和服务”的质量目标。

建立质检体系，加强经营管理。在产品和服务上，为做到向市场提供“多元化、高质量”的产品，坚持遵循“企业无小事，管理无禁区”的质量管理理念，将“质量是生命、安全是保障、防患于未然”的安全生产要求，牢记于心，外化于行。在质量要求上，严格按照《质量管理体系要求》《强制性产品认证实施细则—火灾防护产品》和《建筑耐火构件产品强制性认证实施细则》要求，健全和完善《质量管理手册》。就质量管理组织结构、职权和权限、质量方针、质量目标、产品实现、监视和检测、质量分析和改进、不合格品控制和数据分析与改进等，对各个部室、岗位提出明确职责、产品实现和测量分析改进的要求。贯彻落实“安全保障、优质服务、持续改进、顾客满意”的要求，在质量目标上，要达到“产品交付合格率100%、顾客满意率90%以上”。在质量目标上，分解、落实到行政、生产、技术、品质、销售和采购六个部门。由于一直将产品质量放在经营和生产的全过程，做到了产品交付时间按时准点，质量保障安全优质，使客户满意率高居95%以上。

坚持科技研发，创新企业品牌。从2020年以来，公司每年投入研发资金50余万元，开展新产品研发生产和应用。先后被评为全国“3·15诚信企业”和省级“科技型中小企业”“科技型小巨人”“高新技术企业”及省市“专精特新”中小企业等荣誉称号。并有“简易拼装房、拼接式防盗门和自动锁死隔火卷帘门”等产品荣获省级“三项创新奖”。

2016年，公司使用在“金属门、金属窗和金属建筑材料”上的“恒金昌及图形”商标，被认定为省级“著名商标”。2017年11月，公司参加河北省发明创新大赛，有“一种简易拼接房”“一种拼接式防盗门”“一种自动锁死隔火卷帘门”等3种产品获得“发明创新奖”。

2018年以来，公司共拥有发明专利1项，设备产品实用新型专利证书42项。同时，张德军自己研发的“安全型吊装移门”“一种钢结构建筑检测鉴定用防锈检测装置”“一种数控龙门横梁”等设备，获国家知识产权局颁发的7项个人专利证书。

拓展销售渠道，扩大产品销售。在市场营销上，公司提出了“以用户需求为关注焦点”市场营销理念，确立了“创造需求→满足需求→创造需求”的营销模式。十几年来，公司所生产的产品，被京津冀和蒙、鲁、川、豫等地多项重点建筑工程采用。中国新兴集团、中建集团、中铁建设集团、上海宝冶集团、北京金隅集团、北京首开集团等大型国有集团建设开发的项目，全部采用“金昌华安实业”提供的钢质隔热防火门、钢质隔热防火窗、钢质隔热防火卷帘门及装配式钢结构等产品和安装服务，已累计提供优质、高档的各类钢质门（窗）、防火钢质门（窗）和防火卷帘门等10余万平方米。特别是进入新时代以来，还先后积极参与了北京行政副中心、雄安新区和冬奥会等国家重点项目建设的配套服务，得到了客户的一致好评。

产品追踪追溯，确保优质高效。为了实现产品质量“持续改进”的要求，公司在例行检验和确认检验控制的同时，还建立和完善“不合格品控制程序”制度，明确“不合格品”的定义、范围和“判定、标示、隔离”要求，从原材料采购、供应、设计、技术、生产、操作、质检、运输和安装等不同环节，实行责任追溯，以及在进货、生产、交付及交付后使用不合格品的处理，都提出了明令条款要求。并明确了对其施予退货、返工、返修等纠正举措。

紧跟时代脚步，服务百姓生活。随着社会的进步和人们生活水平的提高，小汽车走进了寻常百姓家，成为人们出行的代步工具。为了解决小汽车停车难的困境，2023年末，经过市场调研和智囊团的参议，张德军决定公司新上新型服务项目——智能停车场（库）设施设备生产，支持城市化的老旧小区改造和新建居民小区的停车场建设。目前，已盘活土地50余亩，拟多方筹资1.5亿元，新建1万平方米生产厂房，形成研发→生产→销售→安装→售后等“一条龙”服务，生产企事业单位、居民小区及家庭用不同规格的智能型停车产品设备。建成投产后，满负荷年生产能力可达到5000套，可创产值1.3亿元以上。且可大大改善城市居民的小汽车停用难题。

——履职尽责，我为百姓“鼓”与“呼”

2013年初，张德军被推选为政协三河市第五届委员会委员，至今已连任3届市政协常务委员。2017年，担任廊坊市政协第七届委员会委员。

倾听群众呼声，了解反映百姓意愿。10年间，张德军在每年初的“两会”之前，都主动深入到企业、农村、学校进行调查研究，特别是群众关心的社会养老、十有民生、学校教育、道路交通、环境治理、医保社保等热点焦点问题，认真撰写委员提案，为建设小康社会、建设幸福三河积极建言献策。2018年以来，先后提出的“提升中小企业信誉度”“加大城乡绿化力度，造福子孙后代”等提案，都获得了领导的重视和肯定，并被评选为“十佳优秀提案”。

履行委员职责，积极参加集体活动。作为一名市政协常委，整的军主动参加市政协组织的各类会议与活动，对常委会、座谈会以及视察和调研活动，做到不请假、不缺席，每次都认真听、认真学、认真记。不但使自己增长见识、开阔视野，也为更好的参政议政、建言献策储备了知识，积累了素材。同时，还主动结合当前社会经济形势的发展实际，对社会的热点、难点、焦点问题提出自己深思熟虑的看法，为建设“经济强市，美丽三河”，努力尽到了自己的一份责任。

主动迎接挑战，全面提升企业素质。2023年，在新冠疫情结束和政策更新等新形势面前，做到主动迎接多重挑战，推动企业发展取得显著成效，完成多个“急、难、险、重”任务。在全面筑牢安全生产防线，落实排险隐患的同时，高质量通过河北省“专精特新”企业复审。且高质量完成北京延庆区小营村棚户区改造、北京北医附中改扩建、雄东花篮挑架和首创2021-2023年度防火门供应战略等多个工程项目。

关心公益事业，温馨亲情回馈乡里。随着企业的发展和壮大，张德军也一直情系桑梓，关心家乡的发展和建设。公司在员工招聘上，优先招录社会下岗职工和附近村庄农民，最多时招录200多人到公司上班就业，自己公司发展壮大的同时，也带动附近村庄的青壮年人走上共同致富道路。大田庄村的道路翻建整修、“双代”入户和人居环境整治及逢年过节的文化活动，他都热情解囊，伸手相帮。对村里的困难户和突发严重疾病和事故家庭的乡亲，也主动伸出援助之手，主动进行帮扶。

天日人时事相催, 踔厉争先应有为。如今，张德军正带领他的团队高扬风帆，努力寻求着现代企业快速发展的成功之路，谱写着创新发展的崭新篇章！

编辑：郭振永

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