【推荐】99失败率你还创业吗中国公司的破产率

国家市场监管总局数据显示，截至2022年8月底：

在册市场主体达1.63亿户；

在册企业5100多万户；

在册个体工商户1.09亿户；

每10户居民有1家注册公司；

每3户居民有1个体工商户；

企业数量超过美国+欧盟总和；

工商登记

国人“做老板”意愿雄冠全球！

同时“失败率”也领先世界！

2021年全国企业注销349.1万户；

2021个体工商户注销961.9万户；

2022年1-11月，餐饮注吊销50万家；

民营企业平均生命周期只有2.3年；

中小企业存活5年以上的不到7%；

中小企业存活10年以上不到2%；

99%的中小企业经营不到10年倒闭！

成片倒闭的商铺

“前仆后继”的创业大军中，多则亏损上千万，少则亏几十万。似乎国人一生不做一次老板，有点“虚度此生”。

超高比例的“失败者”中，最常“被忽视”或者“预估错误”的成本有以下几点：

1:房租系列（租金/押金/顶手费/装修费）

房租，经营初期占经营成本40%以上；

房租，经营中期占经营成本25%以上；

押金，租约不到期，常常无法退还；

装修费，至少要1年以上才可能回本；

顶手费，至少要3年以上才可能回本；

顶手费，接手的下家未必愿意承接；

忽视初期“漫长的业绩培养时间”，“漫长的顾客培养时间”。对“押金、顶手费、装修费”的回收周期都“过度乐观”。

连孟非这样的大咖也错误估计房租压力，导致“孟非的小面”大面积闭店。

孟非解释说，“开店才知道，食材从重庆空运不算什么，成本大头是房租！”。

孟非的小面开业

孟非的小面

更为可怕的是装修、设备等一次性投入，当你转让时，2折都无法找人接手，这和大量创业者的预想，天壤之别！

错误评估房租装修等系列成本，

通常经营不过6个月，即告失败！

新店装修动辄几十万、上百万

店面装修动辄百万

倒闭时，二手设备通常2折起

二手设备2折售卖

2：超高的员工离职率

多数老板只计算稳定状况下的人工成本，忽视了高离职率带来的人工成本剧增。

近年来经济下行，就业恶化，员工离职率有明显降低，但是依旧维持在高位。

中小企业员工综合年离职率高达18.8%，新晋员工6个月离职率更高达40%以上，业内通俗说法是：

坚持6个月就是资深员工；

坚持3年就成为公司元老；

除了老板没换，其他人都换了；

高离职率，给老板们带来巨大困惑，经营管理不稳定，更重要是，从员工招募、入职培训、适应岗位、到真正创造“财富”，最少也要1-3个月。

培训周期

纯体力劳动（生产线等）

15天

基本服务业（餐饮零售等）

30天

基本文职（文员类）

45天

技术工人（驾驶/操作/维修）

60天

基础管理（销售/市场等）

90天

专业类（软件/工程/设计等）

120天

“培训适应”期内，员工对于老板事实属于“亏本”状况，不但无利润创造，还要老板们真金白银支付成本，尚且不算时间与精力的投入。

70后怕被老板炒鱿鱼；

80后期望被老板炒鱿鱼；

90，00后随时炒老板鱿鱼；

服务型/技术型企业员工成本高达50%！

员工培训

3: 库存与损耗

很多老板在计算原材料、物料成本时，并没有考虑到产品滞销的库存，以及生产经营过程中的巨大损耗。

很多老板以自己的标准，评估员工操作的损耗程度，殊不知，实际操作中：

老板操作损耗低于10%；

员工操作损耗高于20%；

不是关乎自己的利益，

员工通常不会帮你“很节省”！

老板的操作

员工的操作

库存方面，很多老板错误估计库存价值，总是会抱有幻想，以为库存贬值没有那么迅速。然而，事实是：

库存时间

老板以为

的价值

市场接受

的实际价值

3个月

100%

90%

6个月

90%

70%

9个月

70%

50%

12个月

50%

30%

应该7折清库存时，9折标价；

应该5折清库存时，7折标价；

应该3折清库存时，5折标价；

最终库存变得，一文不值；

殊不知，库存只有你自己当成“宝”。在市场上人家当是“垃圾”。

打折临期商品

堆积如山的库存

4: 退货与赔偿

退货与赔偿的隐形成本，也经常被“过度乐观”估计，甚至被创业者彻底忽视。

淘宝服装类退货率高达40%以上；

10个好评也抵不上1个差评的影响；

10单利润也抵不上1单赔款的损失；

现实销售与服务中，“刁蛮，不讲理”的顾客远远比你想象的多。

消费者权益日

5:应收账款与坏账

开发市场难，收款也难。合法拖欠（商业承兑、结算周期等），不合法拖欠（赖账、跑路、恶意拖欠等）比比皆是。

2020年，我国规模以上工业企业应收账款总计16.41万亿，同比增长4.7%；

其中，中小工业企业“应收账款”达到10.38万亿元，同比增长7.68%；

中小工业企业应收总额占全部应收，2017突破60%，2020年达到62%；

2020年，中小工业企业应收账款占营业收入比重达到16.83%；

中小工业企业应收账款占流动资产比重为28.80%以上；

以上枯燥的数据，基本结论就是：

结论1: 中小企业被拖欠的更为严重；

结论2: 所谓的“利润”几乎都是“应收”；

供应商讨债

法院查封车辆

6:各类突发事件

劳资纠纷、合同纠纷、各种行政处罚，各类诉讼也是老板们严重低估的部分，事实发生概率非常高。

劳资纠纷，基本倾向劳动者；

合同纠纷，基本按照合同条款判决；

行政处罚，基本没有商量余地；

各类诉讼，基本依靠自己执行；

这些“风险”面前，中小企业无法配备常年的、专业的法律团队。导致中小企业是实质上的“弱势群体”。不仅仅经常败诉，而且要耗费大量的精力、财力。

庭审现场

青马说：

残酷、真实、无情的事实是：99%以上的人根本不适合创业！

青马

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