万科销售规模超过千亿未来将更多介入旧改项目.

万科销售规模超过千亿未来将更多介入旧改项目

万科销售规模超过千亿未来将更多介入旧改项目 更新时间：2011-4-1 11:41:12 　　本报记者 庄少文 深圳报道　　3月31日上午，万科企业股份有限公司 2010 年度股东大会在深圳盐田大梅沙万科中心举行。股东大会的主会场设在二楼，有一百多名万科的股东和股东授权代表出席。万科董事会主席王石，董事、总裁郁亮等出席了会议。　　郁亮：不囤地、不捂盘，不当地王　　万科董事、总裁郁亮介绍了万科2010年的经营业绩。郁亮表示，去年万科业绩主要几个方面的亮点：创造了1000亿销售金额，刷新了住宅企业全球历史记录；目前已售未结算合同金额820亿，为未来业绩增长做了一个比较好的铺垫；净资产回报率、结算利润率回到历史最好水平，费用率降到近年新低；净负债率为07年以来最低，持有货币资金378亿，使公司有一个比较好的发展基础；新增绿色三星住宅占全国总量54%；客户忠诚度、员工敬业度均创历史新高。　　郁亮表示，万科今年的工作要点有六条。第一，应对市场变化，以确保经营安全为底线。第二，继续坚持主流定位，我们的目标是为普通人盖好房子。第三，坚持“不囤地、不捂盘”策略。第四，继续“不当地王”，战略纵深，过去一年如果说我们拓展新城市为主的话，今年将以深耕现有城市为主。第五，计划新开工业化面积200万平方米，绿色建筑180万平方米。第六，继续提升产品和服务品质，性价比，战略定位管理，争取净资产回报率进一步提升。　　万科：旧改希望能够做到共赢　　会上，有股东就万科控股的“金晖”公司在深圳的南苑新村旧改项目存在的一些问题向万科进行了质询。他提到，万科去年一共收购了24家中小房地产企业，这些被收购的中小房地产企业分散在全国各地，以前在经营上可能存在一些问题，公司收购之后怎么解决？　　“我们的合作方金晖原来是项目旧改方，我们跟它有合作。我们的分工是：它负责拆迁，我们负责拆后重建。这个中间我会提醒我们合作方一定要合法、合理、合情来做好这个事情，不能干任何不合法的事情。我们也会正式发文给金晖集团，提醒它关注这个问题。”对此，郁亮表示，“万科不把这些称为并购，我们更愿意称为整合资源，合作发展。审核合作发展伙伴的时候，显然希望各方面优势互补。对我们来说，盘活存量土地是非常重要的内容。盘活存量对提高供应稳定房价是有利的事情，所以我们在盘活存量方面做了一些工作。当然我们也会注意其他方面的不利影响。万科在在每一单整合合作的时候，我们其实都有相关的把关部门，这一点请各位投资者放心。”　　王石补充道，“无论万科的合作对方是大还是小，万科的问题万科承担；因为对方的问题，而万科承担了风险，万科也不会去推卸属于自己的责任。这方面我们专门有负责的办公室。我相信万科在未来，在46个城市或者越来越多的城市，我们将越来越多地介入旧改项目，在这个过程万科会履行自己的责任，和旧改项目的村民一块来共建共赢。”

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