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商院关注中国电影产业世界角色之变

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商院关注:中国电影产业世界角色之变

商院关注:中国电影产业世界角色之变 MBAChina   近年来,中国电影产业发展速度之快令世界都无法不再重视这一潜力巨大的市场。在近日召开的第三届北京国际电影节上,来自国内外800余家电影公司、机构赶赴北京,将大量重要的合作计划、项目带到中国。与几年前相比,国外顶尖电影人来到国内,不再是走马观花般的形式主义,而是更多地为能寻找到理想的中国电影人、机构合作而积极奔走。中国电影产业在世界的角色正在悄然而迅速地转变着,从默默无闻的小配角成长为不可或缺的主要演员。

现象:从低级打工者到行业主导者

从万达集团收购美国第二大电影院线AMC到小马奔腾收购国际顶尖电影特效制作公司数字王国……中国电影企业接连不断的“大动作”让世界电影人惊讶地抬头瞩目。本届电影节上,多位国外电影人向北京商报记者感叹,中国目前已经从全球电影产业的参与者转变为了主导者之一,国外的中小电影机构都确实感到了来自中国市场的竞争压力,“也许在不久的某一天,我们的企业就可能被中国的电影企业吞并、收购了”。某外国电影人向记者表示。

转变一:

低端外包加工者国际企业大客户

具体而言,中国电影产业角色转变最为明显的,就是从电影产业的低端服务外包“打工者”,变成了国际电影服务企业的“大客户”。记者在走访本届北京国际电影节的电影市场活动时发现,参与本届电影节电影市场推介、交易活动的企业中,多了一些“陌生”面孔,更多的国外电影特效、化妆、保险等服务企业来到中国,希望寻找到一个中国的“老板”,为国产电影服务。美国电影艺术与科学学院主席、奥斯卡主席霍克·考奇告诉北京商报记者,这届电影节期间,中国这种角色转变的现象表现得尤为明显,他所熟知的多家国际顶尖摄影、美工、化妆、特效、电影保险等电影产业中的服务类企业都积极地来到中国市场,希望帮助中国本土电影挖掘市场。

去年,国际知名的卡梅隆-佩斯集团高调落户天津滨海高新区,带着全球最高水平的3D影视制作和设备研发技术来到中国为国产电影服务。据悉,该集团在中国落地后,将以开展3D影视技术认证、3D影视节目制作等相关业务为主,并不主导电影的投资、制作,纯粹地为中国电影企业和作品提供技术支持。这一动作大大地鼓励了国外电影服务商放下架子到中国寻找老板的热情。因此,在本次电影节期间,电影服务企业参与度进一步提高,数据显示,电影技术项目、电影投融资项目、微电影项目和其他类项目签约金额为24.23亿元,占总签约额的27.75%,比上届增加了15.03亿元。

实际上,几年前国内、外电影服务企业的地位与现在的情况大相径庭。其实国内不乏电影后制、特效、化妆等电影服务机构和企业,但北京小马奔腾文化传媒股份有限公司董事长钟丽芳告诉记者,之前国内的电影服务企业都在承担海外电影公司外包的、相对简单的服务工作,美国等国家的企业认为这些工作花钱请自己国家的技术人员做不值得而且成本太高,而中国、印度等劳动力较为便宜的国家正是他们需要的“打工仔”,可以帮助其以便宜的价格完成大量简单的电影后置等工作。有业内人士告诉记者,那时候很多国内电影拍摄完成后,想要找韩国、美国等国家顶级的特效等服务企业帮忙制作是需要多次去“诚恳邀请”的,而且费用高昂。

转变二:

好莱坞内地代销商战略合作伙伴

除了电影服务产业领域角色的改变外,我国电影产业角色的另一明显改变就是从好莱坞大片的内地代销商变为了他们的战略合作伙伴,成为这些国际大片的创造者、制造者。

目前,我国每年对于进口片进入内地电影市场的数量限制非常严格,虽然去年该数量限制放宽到了每年允许34部进口大片进入内地电影院线,但相比国际市场上每年生产的大量电影,该限额显然不足以满足他们的放映需求。因此,前几年,大量进口片打起了“合拍片”的主意,部分进口片方以“合拍片”的名义,让中国电影企业在电影进入市场的过程中打个“酱油”,堂而皇之地占据着中国银幕。“在此过程中,中方的参与度非常低,部分企业象征性地小额投资了电影,部分企业甚至根本不参与制作、投资过程,只扮演着作品在国内的代理发行、经销商的角色。”中国电影家协会产业研究中心主任刘浩东坦言。

不过,近年来我国有越来越多实力雄厚的电影企业不甘于在中外合拍片中“走过场”,逐渐增加了在合拍片中的参与度,甚至在好莱坞大片中起到了主导作用。近日在中国启动全球首映礼的好莱坞大片《钢铁侠3》就由中国的DMG娱乐传媒集团和美国迪斯尼公司联合出品,DMG全程参与了该片的前期策划、资金投入、剧本选角、拍摄、宣传、发行、上映以及衍生品开发等各个环节,成为了一部真正意义上的中美合拍好莱坞大片。另外,响应这一变化的还有《变形金刚4》,在本届电影节期间,该片举办新闻发布会称,该片将邀请6位中国演员参与拍摄,其中4名将在全国范围内海选,剩下两名则是国内*明星,该片负责人表示,这将是好莱坞大片使用中国演员最多、戏份最重的一次,该片片方之一、美国家赋公司总裁马克·甘尼斯强调,本片中中国元素绝不再只是“打酱油”,中国合作方也会从剧本的开发阶段就介入,从头到尾参与中国故事线的创作。

原因:票房引人垂涎投资实力雄厚

10年增18倍 中国票房引人垂涎

谈到中国电影产业在世界市场中角色改变的原因,霍克·考奇和钟丽芳都提到了“市场导向”这一重要因素。“市场决定一切。电影的制作是商业行为,越来越多的国外电影服务商甚至全球顶级电影服务企业和机构愿意为中国电影服务;越来越多的国外电影片方重视与中方的合作都因为中国电影市场潜力巨大,还有很多没有被完全发掘的空间。”霍克·考奇解释称。

数据显示,从2002-2012年10年间,中国的电影票房总额从9.5亿元跃升至约171亿元,增长了18倍,平均增长率超过三成。去年,中国电影年度票房总量首次超过日本,成为全球第二大电影市场,仅次于美国,全年全国城市影院观影人次约4.72亿人。众泽咨询总裁程飞透露,截至目前,今年我国内地票房已顺利突破60亿元,预计今年全年总票房成绩将突破200亿元大关,虽然这一数据与去年美国电影票房108亿美元的总额仍存在不小差距,但也足以证明中国电影市场在国际市场中占有着绝对重要的位置。

有业内人士告诉记者,近年来,美国电影市场似乎已经进入“瓶颈”,去年108亿美元的全国票房相比前年只增加了6亿美元,增长并不明显,而在去年美国票房排名前20的电影中,续集电影占据了半壁江山,剩下还有一部分为消费者耳熟能详的超级英雄电影,这让人担心美国的市场是否已不再拥有以往那么大的潜力,而众多国外电影制片、服务企业转战中国市场或许也是考虑到这一因素。

钟丽芳坦言,电影是市场化的,只要中国的市场够好、够大,国外的电影服务商和片方就觉得有生意。去年我国电影市场进口片配额放开之后,业内原以为国产片会输得很惨,市场会基本被进口片占据,但年底《人再囧途之泰囧》、《十二生肖》等国产影片的集体崛起,向国外电影服务商和片方都证明了国产电影或有中国元素的电影在中国存在着较大的市场潜力,亟待他们来挖掘。

投资实力雄厚 愿为中国老板打工

不可否认,除了市场的吸引力外,国内越来越“财大气粗”的电影投资方也是国外电影企业趋之若鹜的主要原因之一,连霍克·考奇都坦言,中国的电影企业财力非常雄厚,但中国的电影拍摄、特效等服务水平还有提高空间,国外的电影服务商当然愿意帮助其提高,为其“打工”了。

据悉,虽然DMG表示不方便透露《钢铁侠3》中中方的投资比例和金额,但该片无疑成为了DMG公司近年来最大的一项投资。另外,在第15届上海国际电影节上,国影基金也高调宣布将以20亿美元投资10部合拍片,每部合拍片最高投资额约为5000万美元,创造了中外合拍大片公布投资规模以来的最高纪录。

不过,对此也有专家担心,中方大规模地输出资金也可能造成除了出资之外实际参与度不高的情况。中国电影家协会发布的《2013中国电影产业研究报告》中也指出,对于合作的外方来说,最看重的是我方资本,其次才是中国的电影消费市场,尽管很多影片我们会提供中方演员及其他人员支持,但在核心创作、导演、前期摄制、后期制作、营销发行等环节,担任执行制片方的合作外方往往是真正的操盘手,我们的企业很难行使出已经到手的“话语权”。

未来:话语权增强面临巨大挑战

随着中国电影产业在全球电影市场角色的转变,中国电影企业在世界范围内的话语权逐渐增强,与此同时,中国电影产业本身也因这一发展趋势而面临着巨大的挑战。

《画皮2》、《十二生肖》等电影主创之一、灵动力量文化传媒有限公司董事兼首席运营官谌鸿翔透露,众多国外电影企业纷纷想来中国做服务、合拍影片大大增加了中国企业的生存难度,“我们公司在竞标周星驰导演电影《西游降魔篇》的时候,原本双方已经基本谈得很理想了,但美国的一家3D企业竟然报出了比我们还低的价格,让我们连最基本的价格优势都失去了”。谌鸿翔表示。

而北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示,中国电影企业的话语权虽然增强了,但我国企业并不具备较强的话语权使用能力。业内人士透露,目前中国电影的投资能力虽然上去了,但却存在剧本创意、制作、拍摄等各种技术匮乏与较强投资能力错位的发展现状,往往国内的电影企业找到外国的合作伙伴或者在合拍片中起到主导地位后却抓不准电影的定位,到底电影应该是瞄准国际市场还是国内市场都无法分清。

“我们对于好莱坞等国际先进电影市场的制作、运营模式、规律还不太熟悉,如何编写才更有市场、场景如何设计才会让更多国家的观众接受等技巧都是有国际通用实践经验的,我们扮演的角色越来越重要也正暴露了我们的能力还不够强的最大弱点。”陈少峰坦言,拿到了话语权之后,我国电影行业不能沾沾自喜,我们需要慎重地使用并且通过雇佣国外电影服务商、合拍等方式学习好莱坞的操作经验。

对于未来变化趋势,陈少峰预测,未来我国电影企业将会把眼光转向电影内容市场,除了收购、兼并国外顶级的院线等平台提供商、特效企业等服务提供商之外,电影企业或将更多地瞄准部分有实力的中小规模独立电影制片公司,通过对他们的收购学习他们的经营模式,将其运用到本土公司,提高对于国际市场的理解,更深入地融入其中。

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