分公司运作模式分公司的运作模式

Kate 2024年10月24日 08:41 0

大家好，今天给各位分享分公司运作模式的一些知识，其中也会对分公司的运作模式进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

作为一个事业部或分公司负责人，咋样和老总签订业绩提成方案？两人创立公司怎么定公司章程？如何经营好传媒公司？做商业模式的步骤有哪些呢？作为一个事业部或分公司负责人，咋样和老总签订业绩提成方案？和老总谈业绩提成

第一点先考虑部门或分公司的营销模式

（1）当代最常见的营销模式是以部门个人业绩算提成，然后根据部门人数的总业绩来决定你自己的股份提成。

这种模式有利于留下能人异士，弊端的话流动员工幅度过大，有可能出现底层短路。

（2）第二种的模式是让员工吃固定工资，在业绩完成的基础上加上部分奖金包（简称大锅饭）

这种模式会激发团队协作，共同努力，很少出现个人主义。弊端会出现蛀虫，必须狠心剔除，不然难以服众。

第二点考虑总公司对部门或分公司的期望值，一般总公司会对各个部门或分公司定下任务，以任务的多少来考核总公司对部门或者分公司的着重。

根据公司的着重程度以及考虑部门或分公司的运行模式对总公司提出对应的业绩提成，以激励部门或分公司员工的奋斗欲望。

傻瓜式回答，希望对您有所帮助，谢谢。

两人创立公司怎么定公司章程？一、首先明确一个概念：如果章程没有特殊约定，对于有限责任公司，股东拥有66.7%以上股权，才能完全控制公司。

既然您没有资金只有技术，那么您的股权比例很难达到66.7%，也就无法完全控制公司。

如果您想要控制公司，只能做同股不同权：即股权比例与表决权比例分离。

只要在公司章程做了同股不同权设置，你甚至可以使用1%股权，掌控公司99%的表决权。

二、法定代表人是依法代表企业行使民事权利的人。只要您拥有公司控制权，想让谁当就让谁当，只要召开股东会进行表决即可。

三、再有资本加入，要看对方加入的目的是什么，完善产业链？挣一笔快钱？最好把资方放入持股平台中，防止资方抢夺控制权。

四、只要掌握了公司控制权，就很难让别人把自己踢走。无论是京东公司（AB股），阿里巴巴公司（董事会提名权），蚂蚁金服（有限合伙持股平台）等，大家会使用各种同股不同权策略，保证自身的控制权。

而章程特殊约定，是属于公司初创期比较常用的同股不同权策略，随着公司发展，以后还会设置持股平台、一致行动协议、AB股等等保证控制。

如何经营好传媒公司？我是编剧导演。我所知的传媒公司是做影视的。自从自媒体兴起后，有公司也兼做这一块。当然，也有专做的。如短视频，直播，等等。

想开传媒公司，要有方向，目标，策略，专业人才。如影视传媒公司，那得找好编剧，好剧本，怎么拍摄制作，怎么后期，怎么发行。

欢迎交流学习。

做商业模式的步骤有哪些呢？商业模式其实说白了是整个的业务和利益链条运行模式。在商业模式中产品并不是重点，重点是如何快速高效的销售出产品或服务才是重点。

设计商业模式的步骤：

1.以需求做延展：你的商业模式解决了什么需求？分析市场和需求从而预估出价值。例如：滴滴出行解决出行问题

2.主营业务/产品的介绍：你的产品如何满足/解决了消费者的需求？分析出竞争对手、产品优势等。

3.如何高效的传播：产品如何销售？如何快速占领市场？有什么渠道或是合作伙伴？利益链如何划分？有哪些其它的盈利点？例如：丰巢快递柜通过铺设免费柜体进入小区，利润与物业进行分成，同时微信号内还有商城将收件人进行转化、柜体屏幕有广告商投放广告等。包括会员体系、积分系统等等都是延伸的“玩法”，很多企业也就是在“玩法”上创新，同时带入数据进行预测。

4.使之形成闭环：产品/服务整个链条对应利益分配链条，这两个链条的优化也是商业模式的关键，因为他也决定了“玩法”怎么设计。我写过文章建议丰巢快递柜不收取收件人的费用，而是对快递小哥进行定时收费，这样逆推小哥与收件人联系确认时间，同时建立小哥评分体系一来增加浏览屏幕时间吸引广告商，同时推荐评分高小哥揽件小哥付费享受更好服务。返利给收件人可商城使用带动销售额。

5.综合各项数据进行分析，同时对于商业模式的可行性和盈利能力做出预估。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。